Les Echos

La vérité au coeur du management

Une démarche de vérité s’appuie sur la contribution de plusieurs parties prenantes. Chacun y détient un rôle et pour qu’une culture de vérité s’installe dans l’entreprise, chacun doit avoir en tête cet objectif commun. Le rôle premier du dirigeant est d’appréhender la réalité et de coconstruire avec ses équipes une vision stratégique, partagée, avant même d’assurer la gestion de l’entreprise. Or appréhender la réalité et la co-construire, c’est dire la vérité .

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Vous pouvez aussi télécharger l’article : Les Echos du 20.08.19

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