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Vous souhaitez trouver un espace protégé où vous pourrez :

  • vous ressourcer
  • réactualiser vos pratiques
  • approfondir vos problématiques d’équipes
  • confronter vos points de vue
  • acquérir des approches très concrètes de l’intelligence collective
  • trouver des solutions nouvelles

Vous trouverez dans nos séances de supervision, cet espace, animé par Jean-Jacques Montlahuc et Bruno Larive, qui approfondissent les pratiques, les valeurs, les postures les plus efficaces pour générer une mise en intelligence collective des acteurs avec l’angle singulier de la vérité. 

 

FONCTIONNEMENT :

Le groupe de supervision fonctionne dans la durée et se réunit 8 jours par an à raison de 4 sessions de 2 jours. Le groupe de supervision est fermé à 10 participants et fonctionne avec un minimum de 4 inscrits. Chaque participant, à son arrivée dans le groupe, s’engage pour un minimum de 4 sessions consécutives, soit une année.

 

OBJECTIFS :

  • Structurer et développer son métier :
  • Approfondir son cadre de référence :
  • Prendre du recul sur sa posture professionnelle :

 

 

MODALITÉS DE TRAVAIL :

Chaque session de supervision pourra comprendre :

  • des temps d’apports de concepts théoriques
  • des temps de supervision de sa pratique du métier de team builder*
  • des temps d’entrainement au coaching de pilotage
  • des temps de régulation et d’analyse des processus de groupe

* La supervision peut prendre plusieurs formes :

  • Supervision par le superviseur (20 mn),
  • Coaching en double-commande (20 mn + 20 mn),
  • Supervision par l’ensemble du groupe (20 mn).

 

TYPES DE SITUATIONS TRAITÉES :

  • Gestion de situations difficiles
  • Développement de son identité professionnelle
  • Positionnement déontologique
  • Analyse et préparation d’une intervention
  • Élaboration de stratégies de communication
  • Réflexion stratégique

 

DATES :

  • 20 et 21 septembre 2018 – Analyse de la demande
  • 8 et 9 novembre 2018 – Compréhension des modes de gouvernance
  • 14 et 15 mars 2019 – Proposition d’intervention
  • 13 et 14 juin 2019 – Structure et dynamique des contrats
  • 19 et 20 septembre 2019 – Création d’une démarche d’I.C. avec l’équipe dirigeante
  • 12 et 13 décembre 2019 – Déploiement d’une démarche auprès des équipes
  • 2020 – Clôture d’intervention

 

BUDGET PAR SESSION DE 2 JOURS :

  • Libéral / Entreprise de – de 10 salariés : 350 € HT / 2 jours (420 € TTC)
  • Entreprise de + de 10 salariés : 400 € HT / 2 jours (500 TTC)

PROGRAMME