Chers amis, chers clients, chers partenaires, En 2016, je vais avoir le plaisir de donner, auprès d’une dizaine d’organisations patronales, des conférences sur un thème qui m’est cher : la vérité dans l’entreprise. Le 17 décembre dernier, j’avais sollicité un certain nombre d’entre vous pour assister au filage de la conférence « Et si on se disait la… Lire la suite »

Qu’est-ce que le métro parisien est plus sympa et vivant dès qu’une dizaine d’agriculteurs pénètre une rame de la ligne 12, sur-bondée, à heure de pointe ! Ca dépoussière un peu notre mode de vie presque « robotique », dans lequel chacun se centre prioritairement sur sa tablette ou son journal avant même de penser à sourire et dire… Lire la suite »

En 2013, seules 18% des personnes interrogées déclaraient faire confiance aux chefs pour dire la vérité et moins de la moitié se fiait aux sociétés pour prendre les bonnes décisions… Voilà ce que je viens de lire dans la revue Harvard Business Review ! instructif Si vous souhaitez savoir pourquoi et comment il devient vital… Lire la suite »

La rencontre de ce début de semaine avec un CODIR d’une entreprise industrielle me pousse à parler de l’exemplarité. L’exemplarité, un pilier de l’accompagnement au changement, ne peut pas se réduire à chercher la perfection et le zéro faute ! L’exemplarité des responsables et des équipes dirigeantes constitue un facteur central dans le pilotage d’un changement, c’est… Lire la suite »

Comme tout métier celui de team builder propose un cadre de référence spécifique, l’implantation d’une certaine vision du management, une durabilité de l’intervention, une culture, et des valeurs opérationnelles partagées. Depuis plus de 2 années nous développons une offre globale centrée sur le métier de team builder. Et tout à fait logiquement, à l’intérieur de cette offre… Lire la suite »

Si l’on en croit les derniers articles de presse et notamment l’article paru hier dans le journal Le Monde, le management chez Volkswagen reposerait sur une véritable culture de la peur. Paniqués, des ingénieurs auraient manipulé le logiciel pour ne pas à demander une rallonge de moyens à leurs supérieurs. C’est peut-être utopiste dans notre monde… Lire la suite »

Offrir un espace protégé et le maintenir dans la durée représente une condition nécessaire pour construire et déployer une démarche d’intelligence collective au sein d’une équipe. Il s’agit d’offrir à une équipe un cadre sécurisé à l’intérieur duquel chacun pourra libérer sa parole, dire sa vérité, en toute sécurité. « Assurez-moi qu’il n’y aura pas de… Lire la suite »