La vérité au cœur
de l’intelligence collective

« Ce n’est pas la fatalité ni la nature des hommes, de vivre des relations difficiles, des tensions qui inhibent la performance ou de gaspiller leur énergie dans des jeux stériles déconnectés des objectifs collectifs de l’entreprise. Il faut proposer un nouveau cadre, un nouveau « contrat » aux managers et aux équipes pour les aider à construire et déployer l’intelligence collective. »